Recrutez, structurez,
formez. Commercial & Marketing.
Casaa intervient sur l'ensemble de votre force de vente et de vos fonctions marketing, du recrutement du bon profil à la montée en performance de vos équipes terrain.
Une approche complète.
Recrutement, audit, structuration, formation : quatre leviers complémentaires pour construire une force de vente et une équipe marketing qui performent dans la durée.
Échanger avec un expert
Commerciaux et fonctions marketing, identifiés et validés par approche directe.
Pas d'attente. Une chasse ciblée sur les profils qui performent déjà ailleurs — commerciaux comme marketeurs — et que vous n'auriez jamais croisés autrement.
Profils commerciaux : ingénieur d'affaires, KAM, chef des ventes, directeur commercial, business developer. Profils marketing : responsable marketing, growth manager, chef de produit. Secteurs B2B et B2C, PME comme grands groupes, partout en France.
- Approche directe uniquement, zéro candidat passif issu d'une CVthèque
- Évaluation terrain, comportements commerciaux et marketing, pas seulement le parcours
- Profils commerciaux et marketing recrutés avec la même exigence métier
- Suivi post-intégration, parce que le recrutement ne s'arrête pas à la signature
Profils présentés sous 3 à 6 semaines.
Comprendre pourquoi votre force de vente ne performe pas, avant d'agir.
Recrutement raté, chiffre en retrait, turn-over élevé : dans 80 % des cas, le problème n'est pas le profil. C'est l'organisation.
L'audit Casaa analyse votre force de vente en profondeur : structure, processus, compétences, positionnement, pilotage. En 2 à 3 semaines, une lecture objective de ce qui fonctionne, ce qui bloque, et ce qu'il faut corriger en priorité.
- Diagnostic structuré sur les 5 axes commerciaux clés
- Cartographie des écarts entre attendu et réel
- Plan d'action hiérarchisé, actionnable immédiatement
Un investissement rapide à décider, à financer, et dont les effets se mesurent dès les premières semaines.
Bâtir une force de vente qui tient la durée.
Croissance rapide, réorganisation, nouveau marché : votre équipe commerciale doit évoluer. Encore faut-il savoir dans quelle direction, et comment y aller sans tout casser.
Accompagnement des dirigeants dans la construction ou la refonte de leur organisation commerciale : rôles, territoires, processus de vente, indicateurs de pilotage et management.
- Définition du modèle commercial adapté à votre marché
- Construction du pipeline et des étapes de vente
- Mise en place des rituels de management et de pilotage
- Recrutement des profils manquants pour compléter l'équipe
Une organisation lisible, pilotable, reproductible, qui n'est plus dépendante d'un seul homme.
Des formations ancrées dans le réel commercial, pas dans les slides.
Ce qui manque, c'est quelqu'un qui a fait le métier, et qui sait traduire la théorie en comportements concrets, face au client.
Programmes construits autour de situations réelles : prospection, rendez-vous découverte, traitement des objections, négociation, closing, management de l'activité. Mises en situation, feedbacks directs, repères actionnables.
- Coaching terrain individuel (accompagnement, ride-along)
- Ateliers collectifs, équipe commerciale ou managers
- Parcours sur-mesure, diagnostic + programme adapté
Des comportements qui changent durablement, pas des connaissances qui s'évaporent à la sortie de la salle.
Évaluez votre force de vente en 5 minutes
15 questions pour identifier vos forces et vos axes d'amélioration. Résultats détaillés par dimension.
Ce qui change avec Casaa
Trois engagements qui font la différence entre un cabinet généraliste et un partenaire qui comprend vraiment vos enjeux commerciaux et marketing.
L'expérience terrain, pas le discours de consultant
Plus de 20 ans de vente B2B en conditions réelles, avant de conseiller. Ce que ça change : la capacité à évaluer un commercial, à sentir un profil, à comprendre une organisation, au-delà du CV et des frameworks.
Une approche intégrée
Recrutement, audit, structuration, formation : quatre leviers, un seul cabinet. Pas de cloisonnement entre le recruteur, le consultant et le formateur. Une vision d'ensemble sur votre performance commerciale.
Des engagements mesurables
Délais, taux de succès, indicateurs de performance : chaque mission s'accompagne de repères concrets. Pas de promesses floues. Des résultats vérifiables dès les premières semaines.
Prêt à structurer vos équipes commerciales et marketing ?
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